PENSER ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
DANS UNE DEMARCHE EFFICACE, RENTABLE ET HUMAINE
A votre service

Accompagner le chef d’entreprise


  • Apporter une méthodologie et des outils adaptés à l’entreprise,
    pour l’organisation de son back office (juridique, RH, financier, comptable, commercial, …) 


  • Etre l’interface avec le cabinet comptable


  • Etre un soutien
  • Structurer et optimiser les fonctions supports


  • Poser un regard extérieur sur l’organisation

  • Réaliser un audit : identifier la mission de chacun, les procédures suivies

  • Faire des préconisations : à partir des flow charts établis

  • Accompagner le changement
  • stratégie

    En création


    Qui sommes-nous ?

    Une TPE-PME est d’abord l’aventure de son dirigeant, à qui KIB apporte un « back-office pluridisciplinaire », un soutien technique et psychologique de qualité dans un environnement concurrentiel, économique et administratif souvent hostile et dur.
    Non mettons nos « mains dans le moteur », des compétences pluridisciplinaires et un sens du résultat,
    dus à plus de 20 ans d’expérience opérationnelle en TPE/PME,
    Intervention en entreprise intuitu personae
    Principe : « patron satisfait ou mission interrompue »

    Etablissement du devis :


    - Audit gratuit d’une demi-journée dans l’entreprise.
    - Proposition ajustée aux dysfonctionnements et aux attentes du dirigeant.
    - Mission adaptée aux besoins exprimés par le dirigeant mais calculée dans le temps pour la mener à bien.
    - La mission peut être courte, un mois, un trimestre, un semestre… Une fois que le back office est organisé, une fois que la personne est formée, le contrat change de nature et se transforme en suivi plus restreint. Mais elle peut également s’inscrire dans la durée. Dans ce cas, je propose une intervention régulière en entreprise afin d’assurer le suivi administratif.
    - Dans tous les cas, la prestation est moins onéreuse que l’embauche d’un cadre.

    Contact

    Tél : 06 13 70 49 72 / Email : ibonte@k-ib.fr